O Desafio de Liderar e Motivar Equipes Remotas – Online

Objetivo: Aprender a liderar seus colaboradores remotamente, mantendo as equipes engajadas, motivadas e comprometidas.

Período

01/09/2022 a 02/09/2022

Horário

01/09 - 19:00 às 22:00
02/09 - 19:00 às 22:00

Carga Horária

09:00

A quem se destina

Gerentes, líderes, supervisores, coordenadores e demais profissionais que exercem algum tipo de liderança remota.

Inscrever-se no curso!

• O futuro do trabalho após a pandemia.

• Entendendo as mudanças do mundo hoje.

• Gente precisa de gente para ser gente.

• Relação entre atitudes e comportamentos.

• Relação entre emoções e sentimentos.

• Relação entre crenças e cultura.

• Comportamento organizacional no ambiente remoto. 

• Como liderar equipes remotas?

• Equipe remota, suas definições e desafios.

• O que muda em nossa comunicação?

• Mantendo o grupo na mão.

• Etapas do comprometimento.

• Entendendo o tamanho do desafio. Identificação do cenário. EA-ED.

• Ressignificando problemas e vivenciando resiliência na prática.

• Dificuldades na formação da equipe remota.

• Tamanho da equipe remota interfere? Qual o ideal?

• Definindo expectativas, prazos e resultados.

• Avaliando equipes remotas.


OBSERVAÇÕES:

Estudantes devem enviar comprovante de matrícula para o e-mail cursos@cic-caxias.com.br.

OBS: Em caso de pagamentos à vista ou em cartão para cursos online, o mesmo deve ser realizado antes do curso, presencialmente na CIC. 

Desconto especial a partir da segunda inscrição. Consulte-nos!

INCLUSO: Coffee-break, estacionamento, wireless.

ASSOCIE-SE À CIC E USUFRUA JÁ SUAS VANTAGENS!

Programa do Curso

• O futuro do trabalho após a pandemia.
• Entendendo as mudanças do mundo hoje.
• Gente precisa de gente para ser gente.
• Relação entre atitudes e comportamentos.
• Relação entre emoções e sentimentos.
• Relação entre crenças e cultura.
• Comportamento organizacional no ambiente remoto.
• Como liderar equipes remotas?
• Equipe remota, suas definições e desafios.
• O que muda em nossa comunicação?
• Mantendo o grupo na mão.
• Etapas do comprometimento.
• Entendendo o tamanho do desafio. Identificação do cenário. EA-ED.
• Ressignificando problemas e vivenciando resiliência na prática.
• Dificuldades na formação da equipe remota.
• Tamanho da equipe remota interfere? Qual o ideal?
• Definindo expectativas, prazos e resultados.
• Avaliando equipes remotas.

INSTRUTOR: Wilson Calé

Instrutores

WILSON VERÍSSIMO CALÉ

Diretor Presidente da Face a Face Treinamento Humano e Presidente do Conselho da SBP - Sociedade Brasileira de Palestrantes e responsável técnico pelo desenvolvimento de conteúdo da entidade.

Ministrante de cursos para as maiores empresas brasileiras desde 1992, realizou mais de 2300 eventos em todo o Brasil.

Recebeu em 2019 o prêmio de Profissional do Ano pela Associação Brasileira de Liderança e foi laureado comendador no estado de SP por sua contribuição social referente aos 2300 eventos ministrados na área de Desenvolvimento Humano.


Formas de Pagamento

Cartão de Crédito em até 5x
Boleto Bancário
Mensalidade em até 5x

Apostila e Certificado

Apostila digital para download: Gratuito

Ao efetuar a inscrição, o site disponibilizará uma chave para acesso ao download gratuito do arquivo da apostila, em formato PDF.

Será fornecido certificado digital mediante 75% de frequência.

Local do evento, informações e inscrições

Gisele Soares - cursos@cic-caxias.com.br - (54) 3218.8058

Perguntas Frequentes

Entre em contato conosco e verifique disponibilidade, temos diversas opções no nosso portfólio e trabalhamos com treinamentos personalizados.

Após a finalização do curso, você receberá um e-mail para responder a pesquisa de satisfação. Após, o seu certificado estará disponível para download.

Após confirmada a realização do curso, enviaremos um e-mail com informações de acesso ao material.