Liderança na Produção
Objetivo: Desenvolver habilidades comportamentais e habilidades de processo, com isso criando condições para a Gestão da Produção. Preparar os participantes para que possam trabalhar o aspecto comportamental da sua equipe. Medir e avaliar os indicadores dos processos de produção permitindo que o líder tenha total conhecimento do seu setor.
Período
20/05/2022 a 21/05/2022
Horário
20/05 - 18:30 às 22:30
21/05 - 08:30 às 17:30
Carga Horária
13:00
A quem se destina
Gestores, Supervisores, Coordenadores, Líderes, Facilitadores e demais interessados que tem por função orientar EQUIPES de trabalho na sua empresa.
Introdução,o binômio homem x organização,
PARTE I- DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL
a)Diferenças entre Chefia e Liderança
Atribuições do Líder: características, conhecimento, habilidades, ações e objetivos,
Estilos de Liderança: autocrático, democrático, liberal e situacional,
b)Delegação de Autoridade
Como funciona o processo de Delegação?
O que delegar aos colaboradores?
c)Poder, O que é Poder?
Quais são os tipos de Poder?
d)A Motivação no Trabalho
O que é Motivar? Como manter a equipe motivada?
e)Persuasão
Dicas de como persuadir a sua equipe de trabalho,
f)Inteligência Emocional
Conceitos de Inteligência Emocional,
Habilidades específicas: autoconhecimento emocional, controle emocional, automotivação,
empatia,...
PARTE II- FERRAMENTAS DE PROCESSO
a)Perdas no Processo Produtivo, conceitos e tipos,as sete perdas da produção,
Composição do Trabalho: efetivo, adicional e perda,
Exercícios Práticos
b)Produtividade
Conceitos de Produtividade. Como medir e avaliar a Produtividade?
Como melhorar a Produtividade?
Exercícios Práticos
Programa do Curso
Introdução, o binômio homem x organização,
PARTE I- DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL
a) Diferenças entre Chefia e Liderança
Atribuições do Líder: características, conhecimento, habilidades, ações e objetivos,
Estilos de Liderança: autocrático, democrático, liberal e situacional,
b) Delegação de Autoridade
Como funciona o processo de Delegação?
O que delegar aos colaboradores?
c) Poder, O que é Poder?
Quais são os tipos de Poder?
d) A Motivação no Trabalho
O que é Motivar? Como manter a equipe motivada?
e) Persuasão
Dicas de como persuadir a sua equipe de trabalho,
f) Inteligência Emocional
Conceitos de Inteligência Emocional,
Habilidades específicas: autoconhecimento emocional, controle emocional, automotivação,
empatia,...
PARTE II- FERRAMENTAS DE PROCESSO
a) Perdas no Processo Produtivo, conceitos e tipos,as sete perdas da produção,
Composição do Trabalho: efetivo, adicional e perda,
Exercícios Práticos
b) Produtividade
Conceitos de Produtividade. Como medir e avaliar a Produtividade?
Como melhorar a Produtividade?
Exercícios Práticos
Instrutores
João Antônio Pires Rodrigues
Formação em Engenharia Mecânica (UNISINOS), Pós-Administração
da Produção (UNISINOS),
Administração de Empresas (ULBRA), Pós-Administração
de Marketing (UFRGS), Pós-Administração e Estratégia Empresarial (ULBRA), Pós-Metodologia
do Ensino Superior (ULBRA), Extensão-Análise Transacional (UGF), Mestrado em
Engenharia de Produção (UFRGS).
Formas de Pagamento
Cartão de Crédito em até 5x
Boleto Bancário
Mensalidade em até 5x
Apostila e Certificado
Apostila digital para download: Gratuito
Ao efetuar a inscrição, o site disponibilizará uma chave para acesso ao download gratuito do arquivo da apostila, em formato PDF.
Será fornecido certificado digital mediante 75% de frequência.
Local do evento, informações e inscrições
Espaço Empresarial
Rua Ítalo Victor Bersani, 1134, CEP 95.050-520, Bairro Jardim América, Caxias do Sul
Joice Carvalho - treinamentos@cic-caxias.com.br - (54) 3218.8006
Perguntas Frequentes
Entre em contato conosco e verifique disponibilidade, temos diversas opções no nosso portfólio e trabalhamos com treinamentos personalizados.
Após a finalização do curso, você receberá um e-mail para responder a pesquisa de satisfação. Após, o seu certificado estará disponível para download.
Após confirmada a realização do curso, enviaremos um e-mail com informações de acesso ao material.