IA para Executivos e Gestores

Objetivo: Compreender o impacto estratégico da Inteligência Artificial Generativa no contexto empresarial e industrial.Avaliar o nível de maturidade da organização em relação ao uso de IA.Desenvolver critérios para identificar, priorizar e justificar iniciativas de IA com foco em geração de valor.Utilizar ferramentas de IA generativa de forma prática e sistemática nas atividades gerenciais.Preparar gestores para conduzir equipes durante a adoção da IA, promovendo uma cultura de inovação, governança e uso responsável da tecnologia.

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Período

24/08/2026 a 25/08/2026

Horário

24/08 - 18:30 às 21:30
25/08 - 18:30 às 21:30

Carga Horária

06:00

A quem se destina

Gerentes a C-level, Indústria.

Reserve Sua Vaga
  • Investimento:
  • Associadas à CIC: R$ 720,00
  • Estudantes: R$ 840,00
  • Não associadas: R$ 940,00


  • OBS: Necessário trazer seu notebook para realização deste treinamento.


    Módulo 1 – IA no Contexto Executivo: Onde Estamos e Para Onde Vai

    O que mudou de verdade com a IA generativa.

    Mapa de maturidade: onde sua empresa está.

    Casos industriais reais: o que já funciona e o que ainda falha.

    Riscos que o gestor precisa entender e não delegar.

    Atividade prática: Aplicação do Radar de Maturidade em IA.

    Módulo 2 – Decisão Estratégica com IA: Frameworks para Gestores

    Como identificar oportunidades de geração de valor com IA.

    ROI de IA: como estimar, apresentar e defender projetos.

    Build vs. Buy vs. Parceiro: critérios para tomada de decisão.

    Governança mínima para iniciativas de IA.

    Atividade prática: Canvas de Priorização de Iniciativas em IA.

    Módulo 3 – IA na Prática: Ferramentas que o Gestor Usa

    Engenharia de prompts para gestores.

    IA aplicada à análise de dados e elaboração de relatórios.

    IA para comunicação executiva: e-mails, apresentações e atas.

    Agentes de IA: conceitos e aplicações atuais.

    Atividade prática: Laboratório para resolução de desafios reais utilizando IA.

    Módulo 4 – IA, Pessoas e Cultura Organizacional

    O impacto da IA no trabalho das pessoas.

    Comunicação da IA para equipes e gestão da resistência.

    Redesenho de funções e desenvolvimento de competências.

    Ética, viés algorítmico e responsabilidade do gestor.

    Atividade prática: Elaboração de um Plano de Comunicação para implantação da IA.

    Encerramento

    Consolidação dos aprendizados.

    Elaboração do Plano de Ação para os próximos 90 dias.

    Apresentação de iniciativas e feedback coletivo.


    Estudantes devem enviar comprovante de matrícula para o e-mail cursos@cic-caxias.com.br.

    Desconto especial para empresas associadas a partir da segunda inscrição na mesma turma. Consulte-nos!

    INCLUSO: Coffee-break, estacionamento, wireless. (válido para cursos presenciais)

    TORNE-SE UM ASSOCIADO PARA USUFRUIR DE TODOS OS NOSSOS BENEFÍCIOS.

  • Programa do Curso

    Módulo 1 – IA no Contexto Executivo: Onde Estamos e Para Onde Vai

    O que mudou de verdade com a IA generativa.
    Mapa de maturidade: onde sua empresa está.
    Casos industriais reais: o que já funciona e o que ainda falha.
    Riscos que o gestor precisa entender e não delegar.
    Atividade prática: Aplicação do Radar de Maturidade em IA.

    Módulo 2 – Decisão Estratégica com IA: Frameworks para Gestores

    Como identificar oportunidades de geração de valor com IA.
    ROI de IA: como estimar, apresentar e defender projetos.
    Build vs. Buy vs. Parceiro: critérios para tomada de decisão.
    Governança mínima para iniciativas de IA.
    Atividade prática: Canvas de Priorização de Iniciativas em IA.

    Módulo 3 – IA na Prática: Ferramentas que o Gestor Usa

    Engenharia de prompts para gestores.
    IA aplicada à análise de dados e elaboração de relatórios.
    IA para comunicação executiva: e-mails, apresentações e atas.
    Agentes de IA: conceitos e aplicações atuais.
    Atividade prática: Laboratório para resolução de desafios reais utilizando IA.

    Módulo 4 – IA, Pessoas e Cultura Organizacional

    O impacto da IA no trabalho das pessoas.
    Comunicação da IA para equipes e gestão da resistência.
    Redesenho de funções e desenvolvimento de competências.
    Ética, viés algorítmico e responsabilidade do gestor.
    Atividade prática: Elaboração de um Plano de Comunicação para implantação da IA.

    Encerramento

    Consolidação dos aprendizados.
    Elaboração do Plano de Ação para os próximos 90 dias.
    Apresentação de iniciativas e feedback coletivo.

    ENOR TONOLLI E ELOIDE PAVONI

    Instrutores

    ENOR TONOLLI E ELÓIDE PAVONI

    Enor Tonolli:

    Engenheiro Mecânico formado pela PUC-RS, com especialização em Desenho Industrial, mestrado em Engenharia de Produção pela UFSC e doutorado em Administração pela UFRGS, com foco em Sistemas de Informação. Possui mais de 20 anos de experiência na indústria, com passagem por empresas como Polo Petroquímico, Gerdau, Eberle, Intral e Marcopolo. Atuou por 27 anos como professor universitário nas áreas de Engenharia, Empreendedorismo e Inovação. Foi gestor do TecnoUCS e cofundador do StartUCS. Tem formação internacional em Leadership Innovation pela Hebrew University of Jerusalem e participou de programas de intercâmbio com os EUA, incluindo o Youth Leadership. 


    Elóide Pavoni:

    Graduada em Administração (UCS), mestre em Engenharia de Produção e doutora em Administração (UFRGS), com ênfase em gestão do conhecimento e inovação. Foi professora e coordenadora de programas de empreendedorismo na UCS por mais de 20 anos, contribuindo para a formação de startups por meio do StartUCS. Possui ampla experiência em processos produtivos, planejamento, inovação e gestão do conhecimento. Atuou também na indústria de diagnóstico biomédico. Hoje, é sócia da Bloom, onde lidera projetos de capacitação corporativa com foco em inovação, intraempreendedorismo, visão de futuro e inteligência artificial, ajudando empresas a desenvolverem cultura digital, aprimorar processos e preparar suas equipes para os desafios da nova economia. 

    Formas de Pagamento

    Apostila e Certificado

    Apostila digital para download: Gratuito

    Ao efetuar a inscrição, o site disponibilizará uma chave para acesso ao download gratuito do arquivo da apostila, em formato PDF.

    Será fornecido certificado digital mediante 75% de frequência.

    Local do evento, informações e inscrições

    Espaço Empresarial
    Rua Ítalo Victor Bersani, 1134, CEP 95.050-520, Bairro Jardim América, Caxias do Sul
    Amanda Nubia da Silva - cursos@cic-caxias.com.br - (54) 3218.8058

    Perguntas Frequentes

    Entre em contato conosco e verifique disponibilidade, temos diversas opções no nosso portfólio e trabalhamos com treinamentos personalizados.

    Após a finalização do curso, você receberá um e-mail para responder a pesquisa de satisfação. Após, o seu certificado estará disponível para download.

    Após confirmada a realização do curso, enviaremos um e-mail com informações de acesso ao material.