Como reter e engajar pessoas
Objetivo: Capacitar executivos e profissionais de recursos humanos a reter e engajar talentos estratégicos, aplicando ferramentas de gestão de pessoas, dados e cultura organizacional para reduzir a rotatividade, elevar o engajamento e transformar a conexão humana em vantagem competitiva mensurável e em conformidade com as exigências regulatórias vigentes.
Período
14/10/2026 a 22/10/2026
Horário
14/10 - 18:30 às 22:30
15/10 - 18:30 às 22:30
21/10 - 18:30 às 22:30
22/10 - 18:30 às 22:30
Carga Horária
16:00
A quem se destina
Diretores, gerentes e líderes executivos, bem como profissionais de Recursos Humanos e de áreas de gestão de pessoas comprometidos em construir organizações mais engajadas, humanizadas e orientadas a dados.
Investimento:
Associadas à CIC: R$ 570,00
Estudantes: R$ 615,00
Não associadas: R$ 730,00
Módulo I — Diagnóstico Estratégico
Conteúdo:
• A evolução do contrato psicológico: das expectativas transacionais às relacionais.
• A Matriz de Impacto: quantificando o custo real da rotatividade (50% a 200% do salário anual).
• Tendências psicológicas: Quiet Quitting, Reskilling e o novo significado de propósito.
• Análise de dados de mercado 2025-2026 (Gallup, Robert Half, ManpowerGroup, FecomercioSP).
3.2 Módulo II — Confiança, Segurança Psicológica e Gestão de Riscos Psicossociais
Conteúdo:
• O papel da vulnerabilidade e autenticidade na alta liderança.
• Comunicação que engaja: escuta ativa, feedback construtivo e storytelling.
• Neurociência da liderança: desativando ameaças e ativando recompensas.
• Gestão de riscos psicossociais aplicada à liderança (Conformidade NR-1).
• Referências: Amy Edmondson (Segurança Psicológica) e Daniel Pink (Motivação).
3.3 Módulo III — A Cultura como Vantagem Competitiva e DEI como Retenção Mensurável
Conteúdo:
• Moldagem intencional da cultura organizacional.
• DEI como retenção mensurável: a cadeia inclusão → pertencimento → engajamento → lucro.
• Reconhecimento Estratégico: além do salário.
• Referências: Patty McCord (Netflix) e McKinsey (Diversity Wins).
3.4 Módulo IV — People Analytics e Bem-Estar para Executivos
Conteúdo:
• People Analytics: prevendo rotatividade e focos de desengajamento.
• Stay Interviews e Mentoria Reversa: ferramentas proativas de escuta.
• Engajamento em tempos de crise: mantendo o pulso da equipe.
• Indicadores de saúde mental e bem-estar aplicados à gestão executiva.
• Referência: Laszlo Bock (Google).
Estudantes devem enviar comprovante de matrícula para o e-mail cursos@cic-caxias.com.br.
Desconto especial para empresas associadas a partir da segunda inscrição na mesma turma. Consulte-nos!
INCLUSO: Coffee-break, estacionamento, wireless. (válido para cursos presenciais)
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Programa do Curso
Módulo I — Diagnóstico Estratégico
Conteúdo:
• A evolução do contrato psicológico: das expectativas transacionais às relacionais.
• A Matriz de Impacto: quantificando o custo real da rotatividade (50% a 200% do salário anual).
• Tendências psicológicas: Quiet Quitting, Reskilling e o novo significado de propósito.
• Análise de dados de mercado 2025-2026 (Gallup, Robert Half, ManpowerGroup, FecomercioSP).
3.2 Módulo II — Confiança, Segurança Psicológica e Gestão de Riscos Psicossociais
Conteúdo:
• O papel da vulnerabilidade e autenticidade na alta liderança.
• Comunicação que engaja: escuta ativa, feedback construtivo e storytelling.
• Neurociência da liderança: desativando ameaças e ativando recompensas.
• Gestão de riscos psicossociais aplicada à liderança (Conformidade NR-1).
• Referências: Amy Edmondson (Segurança Psicológica) e Daniel Pink (Motivação).
3.3 Módulo III — A Cultura como Vantagem Competitiva e DEI como Retenção Mensurável
Conteúdo:
• Moldagem intencional da cultura organizacional.
• DEI como retenção mensurável: a cadeia inclusão → pertencimento → engajamento → lucro.
• Reconhecimento Estratégico: além do salário.
• Referências: Patty McCord (Netflix) e McKinsey (Diversity Wins).
3.4 Módulo IV — People Analytics e Bem-Estar para Executivos
Conteúdo:
• People Analytics: prevendo rotatividade e focos de desengajamento.
• Stay Interviews e Mentoria Reversa: ferramentas proativas de escuta.
• Engajamento em tempos de crise: mantendo o pulso da equipe.
• Indicadores de saúde mental e bem-estar aplicados à gestão executiva.
• Referência: Laszlo Bock (Google).
INSTRUTORA: TATIANE DE LIMA
Instrutores
TATIANE DE LIMA
Mestre em Psicologia pela Universidade de Caxias do Sul. MBA em Gestão Estratégicas de Pessoas e Psicóloga atuando em organizações desde 2010. Atualmente diretora da Asserte Assessoria em Gestão de Pessoas e representante exclusiva na Serra Gaúcha da Mapa HDS.
Formas de Pagamento
Cartão de Crédito em até 5x
Boleto Bancário
Mensalidade em até 5x
Apostila e Certificado
Apostila digital para download: Gratuito
Ao efetuar a inscrição, o site disponibilizará uma chave para acesso ao download gratuito do arquivo da apostila, em formato PDF.
Será fornecido certificado digital mediante 75% de frequência.
Local do evento, informações e inscrições
Espaço Empresarial
Rua Ítalo Victor Bersani, 1134, CEP 95.050-520, Bairro Jardim América, Caxias do Sul
Amanda Nubia da Silva - cursos@cic-caxias.com.br - (54) 3218.8058
Perguntas Frequentes
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Após confirmada a realização do curso, enviaremos um e-mail com informações de acesso ao material.