Vamos Trabalhar a Gestão das Pessoas?
Objetivo: Este treinamento tem como premissa auxiliar executivos, diretores e empreendedores a lidarem de forma prática com a gestão das pessoas da sua equipe, pois mais que administrar recursos humanos as empresas hoje precisam entender que é preciso fazer uma gestão adequada do seu maior ativo intangível que é o seu time de profissionais.Também mostrará como aplicar algumas técnicas que facilitem o processo de delegação e a construção de um time eficiente e eficaz que responda positivamente as questões de autoridade com responsabilidade.
Período
08/08/2022 a 15/08/2022
Horário
08/08 - 18:30 às 22:30
15/08 - 18:30 às 22:30
Carga Horária
08:00
A quem se destina
O curso destina-se aos empreendedores e executivos que necessitam aprimorar suas competências no que se refere a gestão das pessoas da sua equipe de trabalho.A profissionais que sejam gestores de equipes e que estejam em processo de apreender e melhorar suas técnicas de delegação de responsabilidade com a sua equipe.
Definições e conceitos;
Como Identificar e mapear competências dos profissionais da sua equipe e assim utilizar melhor seus recursos humanos;
Técnicas e simulação de Feedback Construtivo;
Delegar é preciso. Dicas práticas de como definir e repassar a equipe novos desafios e responsabilidades;
Como comunicar assertivamente novas responsabilidades a equipe, sem parecer agressivo;
Como lidar com as questões de conflitos interpessoais dentro do time;
Como auxiliar sua equipe a identificar e priorizar suas demandas;
O planejamento da rotina como ferramenta básica da produtividade;
Administração e gestão de agenda;
A importância do acompanhamento das ações para o crescimento e amadurecimento da equipe;
Gestão de times de alta performance.
OBSERVAÇÕES:
Estudantes devem enviar comprovante de matrícula para o e-mail cursos@cic-caxias.com.br.
Desconto especial a partir da segunda inscrição. Consulte-nos!
INCLUSO: Coffee-break, estacionamento, wireless.
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Programa do Curso
Definições e conceitos;
Como Identificar e mapear competências dos profissionais da sua equipe e assim utilizar melhor seus recursos humanos;
Técnicas e simulação de Feedback Construtivo;
Delegar é preciso. Dicas práticas de como definir e repassar a equipe novos desafios e responsabilidades;
Como comunicar assertivamente novas responsabilidades a equipe, sem parecer agressivo;
Como lidar com as questões de conflitos interpessoais dentro do time;
Como auxiliar sua equipe a identificar e priorizar suas demandas;
O planejamento da rotina como ferramenta básica da produtividade;
Administração e gestão de agenda;
A importância do acompanhamento das ações para o crescimento e amadurecimento da equipe;
Gestão de times de alta performance.
INSTRUTOR: EMERSON SPADETTO
Instrutores
EMERSON SPADETTO
Assessor em gestão empresarial, com sólida experiência na gestão de unidades de negócio, grande habilidade na resolução de problemas e forte atuação como executivo de planejamento.
Consultor Sênior da Evolução Gestão Empresarial, atuando também como Mentor de Executivos nas questões de liderança e gestão das empresas.
Bacharel em Administração de Empresas com Especialização em Marketing, ambas as formações pela UCS, além de possuir MBA em Planejamento Estratégico de longo prazo. Enquanto gestor a liderança de equipes multidisciplinares sempre me acompanhou, desenvolvi expertise reconhecida na liderança destes times.
Tenho formação em dinâmica de grupos e metodologia de aprendizagem de adultos, além de grande experiência na condução de treinamentos para executivos e equipes das empresas, atuando com capacitações tanto na modalidade In Company como para turmas abertas nos segmentos da indústria, comércio e serviços. Soma-se a isto a atuação como Palestrante Conteudista sobre diversos temas em eventos corporativos e de entidades empresariais
Nos últimos 04 anos já desenvolvemos projetos de assessoria em gestão e realizamos treinamentos nas seguintes empresas: Randon Consórcios, Voestalpine; Visate; Luvison Equipamentos e Líquidos; Kenpo Sports; Metagraf; Metaflex; Steelnobre, Fazenda Chies, Apreciare Armazém e Delicatessen, Mercado Giacomin, Mercado Santo André de Novo Hamburgo, Cupcake da Julia, O Artesão Pizzas de Canoas, O Artesão Pizzas de Criciúma; My Burguer de São Paulo e em parceria com a CIC Caxias e Microempa.
Formas de Pagamento
Cartão de Crédito em até 5x
Boleto Bancário
Mensalidade em até 5x
Apostila e Certificado
Apostila digital para download: Gratuito
Ao efetuar a inscrição, o site disponibilizará uma chave para acesso ao download gratuito do arquivo da apostila, em formato PDF.
Será fornecido certificado digital mediante 75% de frequência.
Local do evento, informações e inscrições
Espaço Empresarial
Rua Ítalo Victor Bersani, 1134, CEP 95.050-520, Bairro Jardim América, Caxias do Sul
Gisele Soares - cursos@cic-caxias.com.br - (54) 3218.8058
Perguntas Frequentes
Entre em contato conosco e verifique disponibilidade, temos diversas opções no nosso portfólio e trabalhamos com treinamentos personalizados.
Após a finalização do curso, você receberá um e-mail para responder a pesquisa de satisfação. Após, o seu certificado estará disponível para download.
Após confirmada a realização do curso, enviaremos um e-mail com informações de acesso ao material.