Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM): Diagnóstico e melhoria contínua na prática
Objetivo: Compreender o que é o Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM) e sua aplicação
na melhoria de processos; Identificar desperdícios e oportunidades de melhoria
em processos produtivos e administrativos; Construir o mapa do fluxo de valor
atual (estado atual) com dados reais do processo; Analisar o mapa para propor
melhorias com base nos princípios Lean.
Período
06/11/2025 a 13/11/2025
Horário
06/11 - 18:30 às 22:30
13/11 - 18:30 às 22:30
Carga Horária
08:00
A quem se destina
Analistas de processos,
engenheiros de produção e profissionais de melhoria contínua. Líderes de times
operacionais e equipes multifuncionais que participam da execução ou
redesenho de processos.
Investimento:
Associadas à CIC: R$ 360,00
Estudantes: R$ 420,00
Não associadas: R$ 470,00
Programa:
1.
Introdução
ao VSM
2.
Fundamentos
de Lean
3.
Tipos de
Mapa de Fluxo de Valor
4.
Símbolos e
padrões
5.
Dinâmica
1: exercício de fixação (case fictício)
6.
Dinâmica
2: case prático - réplica de um processo produtivo
7.
Análise
crítica: interpretação do case prático
8. Conclusões
Estudantes devem enviar comprovante de matrícula para o e-mail cursos@cic-caxias.com.br.
Desconto especial para empresas associadas a partir da segunda inscrição na mesma turma. Consulte-nos!
INCLUSO: Coffee-break, estacionamento, wireless. (válido para cursos presenciais)
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Programa do Curso
Programa:
1. Introdução ao VSM
2. Fundamentos de Lean
3. Tipos de Mapa de Fluxo de Valor
4. Símbolos e padrões
5. Dinâmica 1: exercício de fixação (case fictício)
6. Dinâmica 2: case prático - réplica de um processo produtivo
7. Análise crítica: interpretação do case prático
8. Conclusões
INSTRUTORA: INDIARA BRANCO
Instrutores
INDIARA BRANCO
Consultora empresarial, com formação em Engenharia de Produção e Pós em Administração
de Empresas, especialista em Lean manufacturing e gestão da cadeia de
suprimentos. Atua com foco em planejamento de operações, PCP, gestão de
estoques, melhoria contínua e desenvolvimento de equipes. Aplica metodologias
como Lean, TOC (teoria das restrições) e gestão por indicadores, adapta
soluções de grandes empresas à realidade de pequenas e médias, com abordagem
prática e orientada a resultados.
Formas de Pagamento
Cartão de Crédito em até 5x
Boleto Bancário
Mensalidade em até 5x
Apostila e Certificado
Apostila digital para download: Gratuito
Ao efetuar a inscrição, o site disponibilizará uma chave para acesso ao download gratuito do arquivo da apostila, em formato PDF.
Será fornecido certificado digital mediante 75% de frequência.
Local do evento, informações e inscrições
Espaço Empresarial
Rua Ítalo Victor Bersani, 1134, CEP 95.050-520, Bairro Jardim América, Caxias do Sul
Amanda Nubia da Silva - cursos@cic-caxias.com.br - (54) 3218.8058
Perguntas Frequentes
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