Liderança na Produção

• Introdução, o binômio homem x organização.

PARTE I - DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL:

a) Diferenças entre Chefia e Liderança

• Atribuições do Líder: características, conhecimento, habilidades, ações e objetivos;

• Estilos de Liderança: autocrático, democrático, liberal e situacional.

b) Delegação de Autoridade

• Como funciona o processo de Delegação?

• O que delegar aos colaboradores?

c) Poder, O que é Poder? 

• Quais são os tipos de Poder?

d) A Motivação no Trabalho

• O que é Motivar? Como manter a equipe motivada?

e) Persuasão

• Dicas de como persuadir a sua equipe de trabalho;

• f)Inteligência Emocional;

• Conceitos de Inteligência Emocional;

• Habilidades específicas: autoconhecimento emocional, controle emocional, automotivação, empatia,...   

• Exercícios Práticos

PARTE II - FERRAMENTAS DE PROCESSO:

a)Perdas no Processo Produtivo, conceitos e tipos, as sete perdas da produção

• Composição do Trabalho: efetivo, adicional e perda;     

• Exercícios Práticos.

b) Produtividade

• Conceitos de Produtividade. Como medir e avaliar a Produtividade?

• Como melhorar a Produtividade?

• Como montar seus Indicadores de Produtividade?

• Como medir, avaliar, e interpretar os Indicadores de Produtividade do seu Setor de Trabalho?

• Exercícios Práticos.

OBSERVAÇÕES:

Estudantes devem enviar comprovante de matrícula para o e-mail cursos@cic-caxias.com.br.

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