Mindset da Liderança

Módulo I

COMUNICAÇÃO HUMANIZADA NA LIDERANÇA

Programa:

Escuta ativa a arte de escutar e questionar

Comunicação assertiva

Comunicação não violenta

Empatia - Vulnerabilidade e Reciprocidade

Percepção e observação

Emoção e sentimentos

Comunicar para mobilizar e influenciar pessoas

Componentes para liderar pelo exemplo

Objetivos:

Preparar pessoas para potencializarem a sua comunicação através das habilidades de escutar,  pensar, falar e agir. Estabelecendo relações humanizadas e mobilizadoras entre líder e liderados ampliando e o seu campo de influencia.

Data de realização: 21 de maio de 2022 

Horário: 8h30 às 12h e das 13h às 17h30 

Módulo II

COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA ASSERTIVA

Programa:

Visão sistêmica onde a incerteza, o caos e a complexidade fazem parte.

Tomar decisões do individual ao coletivo

Resolver problemas complexos

Negociar e Gerenciar conflitos 

Objetivos:

Preparar lideres e gestores para orientar pessoas e conduzir processo de modo mais resolutivo na solução dos problemas e conflitos, aumentando a velocidade e qualidade das tomadas de decisão. A partir de modelos e ferramentas sistêmicas e objetivas, com base as estruturas que o pensamentos sistêmico, a neurociência e a experiência comprovam.

Data de realização: 04 de junho de 2022 

Horário: 8h30 às 12h e das 13h às 17h30 

Módulo III

LIDERANÇA NA GESTÃO DE NEGÓCIOS

Programa:

Papel do gestor na liderança

Sistema de governança das pequenas as grandes organizações

Direcionador e os modelos de negócios 

De Startups e empresas ágeis a empresas feitas para vencer

Planejamento empresarial aos diferentes cenários e processos

Construção e elaboração de projetos e plano de ação

Gestão da crise (Plano de Contenção e Contingência)

Processos e métricas de gestão

Gestão da rotina na condução do tempo e das prioridades

Objetivos:

Preparar lideres e gestores na definição das melhores estratégias de gestão, elaboração do planejamento, estruturação dos processos e funções, eliminação das dificuldades e obstáculos e a seu atuação na execução, através de metodologias e ferramentas consolidadas no meio acadêmico e evidenciado na prática.

Data de realização: 25 de junho de 2022 

Horário: 8h30 às 12h e das 13h às 17h30 

Módulo IV

LIDERANÇA NA GESTÃO DE PESSOAS

Programa:

Modelos de gestão orgânico versus mecanicista

Contratar a pessoa certa para lugar certo

Delargar, delegar ou desenvolver

Feedback do que é preciso desenvolver e valorizar

Métodos de reconhecimento

Ciclo do desenvolvimento e maturidade

Plano de desenvolvimento e desempenho individual

Desligamento humanizado

Objetivos:

Preparar líderes e gestores em uma visão mais colaborativa, aberta, flexível, integrada e dinâmica de gestão afetiva no desenvolvimento das pessoas e efetiva nos resultados. Orientando e conduzindo as pessoas desde a contratação até a promoção ou o desligamento, de modo a potencializar o envolvimento dos diferentes talentos para a concretização dos resultados.

Data de realização: 09 de julho de 2022 

Horário: 8h30 às 12h e das 13h às 17h30 

Módulo V

LIDERANÇA NA GESTÃO DE EQUIPES

Programa:

Elementos que tornam um grupo de pessoas em uma equipe

Propósito - Sentido e finalidade do que se faz e porque estamos juntos

Estrutura, processo e execução

Responsograma - Papeis, responsabilidades, capacidades e entregas

Remuneração versus função - Complexidade e impacto das operações

Gestão da mudança e da cultura

Múltiplas gerações e diversidade no ambiente de trabalho

Motivação e necessidades funcionais no trabalho

GAR - Gestão Ativa de Resultados

Métodos Ágeis (SCRUM, Stand-up meeting, Kanban)

Da confiança ao engajamento

OBSERVAÇÕES: