O DESAFIO DE LIDERAR E MOTIVAR EQUIPES REMOTAS

Instrutor(a)

WILSON VERÍSSIMO CALÉ
Diretor da Face a Face Treinamento e Desenvolvimento Humano, desenvolve projetos de T&D/RH, atendendo as maiores empresas brasileiras.
É articulista de diversos sites especializados em RH e co-autor do Livro SER MAIS INOVADOR EM RH. Participou de inúmeros fóruns e congressos e nos últimos 18 anos proferiu mais de 1500 palestras e desenvolveu inúmeros workshops de transformação pessoal e seminários comportamentais para mais de 200 empresas em todo o Brasil.

Psicoterapeuta, Educador, Palestrante e Consultor de Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Master em PNL (Brasil e Argentina), especializado em Dinâmica de Grupo (Berkeley-California/USA), Aperfeiçoamento de Educação em Valores Humanos (Whitefield-Karnataka/Índia), Curso Ciências da Espiritualidade (Puttaparti-Andhra Pradesh/Índia).
É reconhecido por possuir uma didática clara, acessível e bem-humorada que gera alto impacto nos indivíduos e instituições.

Objetivos

Aprender a liderar seus colaboradores remotamente, mantendo as equipes engajadas, motivadas e comprometidas. Com o cenário caracterizado pelas exigências do Mundo "VUCA" e a atual aceleração da instabilidade e incertezas causadas pela pandemia, precisamos cada vez mais adaptar nossos métodos de gestão para enfrentar com agilidade e assertividade o desafio de tantas mudanças.

Programa

" O futuro do trabalho após a pandemia.
" Entendendo as mudanças do mundo hoje.
" Gente precisa de gente para ser gente.
" Relação entre atitudes e comportamentos.
" Relação entre emoções e sentimentos.
" Relação entre crenças e cultura.
" Comportamento organizacional no ambiente remoto.
" Como liderar equipes remotas?
" Equipe remota, suas definições e desafios.
" O que muda em nossa comunicação?
" Mantendo o grupo na mão.
" Etapas do comprometimento.
" Entendendo o tamanho do desafio. Identificação do cenário. EA-ED
" Ressignificando problemas e vivenciando resiliência na prática.
" Dificuldades na formação da equipe remota.
" Tamanho da equipe remota interfere? Qual o ideal?
" Definindo expectativas, prazos e resultados.
" Avaliando equipes remotas.

Investimento

Associadas à CIC: R$360,00
Estudante - Requerimento de matrícula: R$420,00
Não Associadas à CIC: R$470,00

Formas de Pagamento

  • Nota fiscal em nome da empresa:
  • - À vista (dinheiro ou cartão de crédito/débito):
  • - Cartão de Crédito em até 5x:
  • - Faturado 15 dias:
  • - Faturado em 3 x - 30d, 60d e 90d: (somente para empresas associadas)
  • Nota fiscal em nome do participante:
  • - À vista (dinheiro ou cartão de crédito/débito):
  • - Cartão de Crédito em até 5x:

Valor da Apostila

Apostila digital para download: Gratuito
Ao efetuar a inscrição, o site disponibilizará uma chave para acesso ao download gratuito do arquivo da apostila, em formato PDF.

APOSTILA IMPRESSA
R$19,50

Estudantes devem enviar comprovante de matrícula para o e-mail cursos@cic-caxias.com.br.

OBS: Em caso de pagamentos à vista ou em cartão para cursos online, o mesmo deve ser realizado antes do curso, presencialmente na CIC.

Desconto especial a partir da segunda inscrição. Consulte-nos!

INCLUSO: Coffee-break, estacionamento, wireless.

ASSOCIE-SE À CIC E USUFRUA JÁ SUAS VANTAGENS!

Será fornecido certificado digital mediante 75% de frequência.

Local do evento, informações e inscrições

Câmara de Indústria Comércio e Serviços de Caxias do Sul - CIC
Rua Ítalo Victor Bersani, 1134 - Bairro Jardim América | Caxias do Sul - RS
Fones cursos: (54) 3218.8058 / Fone geral: (54) 3218.8000

Período:

Dias 03 e 04 de agosto de 2021

Horário:

18h30 às 22h30

Carga horária:

8 horas

A quem se destina:

Gerentes, líderes, supervisores, coordenadores e demais profissionais que exercem algum tipo de liderança remota.

Cancelar inscrição Reativar inscrição