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JOÃO ANTONIO PIRES RODRIGUES
Formado em Engenharia Mecânica e Administração de Empresas pela UNISINOS, pós-graduado em Administração de Marketing pela UFRGS, Administração e Estratégia Empresarial e Metodologia do Ensino Superior pela ULBRA. Possui mestrado em Engenharia de Produção pela UFRGS.

Desenvolver habilidades comportamentais e habilidades de processo, com isso, criando condições para a Gestão da Produção. Preparar os participantes para que possam trabalhar o aspecto comportamental da sua equipe. Medir e avaliar os indicadores dos processos de produção, permitindo que o líder tenha total conhecimento do seu setor.

Introdução, o binômio homem x organização;

Parte I - Desenvolvimento Comportamental:

a)Diferenças entre Chefia e Liderança
Atribuições do Líder: características, conhecimento, habilidades, ações e objetivos,
Estilos de Liderança: autocrático, democrático, liberal e situacional,

b)Delegação de Autoridade;
Como funciona o processo de Delegação?
O que delegar aos colaboradores?

c)Poder, O que é Poder?
Quais são os tipos de Poder?

d)A Motivação no Trabalho;
O que é motivar? Como manter a equipe motivada?

e)Persuasão;
Dicas de como persuadir a sua equipe de trabalho;

f)Inteligência Emocional;
Conceitos de Inteligência Emocional;
Habilidades específicas: autoconhecimento emocional, controle emocional, automotivação, empatia;


Parte II - Ferramentas De Processo:

a)Perdas no Processo Produtivo, conceitos e tipos, as sete perdas da produção;
Composição do Trabalho: efetivo, adicional e perda;
Exercícios Práticos;

b)Produtividade;
Conceitos de Produtividade. Como medir e avaliar a Produtividade?
Como melhorar a Produtividade?
Exercícios Prático.

Associadas à CIC: R$480,00
Estudante - Requerimento de matrícula: R$550,00
Não Associadas à CIC: R$620,00