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JOÃO ANTONIO PIRES RODRIGUES
Formado em Engenharia Mecânica e Administração de Empresas pela UNISINOS, pós-graduado em Administração de Marketing pela UFRGS, Administração e Estratégia Empresarial e Metodologia do Ensino Superior pela ULBRA. Possui mestrado em Engenharia de Produção pela UFRGS.

Preparar e capacitar os participantes, que estão desenvolvendo atividades de liderança no seu dia a dia.Ao final do treinamento, os participantes deverão estar aptos à assumirem funções de liderança na produção de suas empresas.

Breve introdução sobre a evolução da liderança nas empresas
1 - CHEFIA X LIDERANÇA
Atribuições da Liderança
Estilos de Liderança
Características de cada Estilo de Liderança
2 - DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE
Conceitos de Delegação
O que delega o Líder: Autoridade ou Responsabilidade?
O que delegar aos funcionários?
Erros cometidos pela não delegação
3 - PODER
Conceitos de Poder
As fontes do Poder
Tipos de Poder: Legítimo, Coerção, Referência, Recompensa, Conhecimento e Informação
4 - A MOTIVAÇÃO NO TRABALHO
Conceitos de Motivação Humana
Teorias Motivacionais: Douglas MC Gregor e Abraham Maslow
5 - PRODUTIVIDADE
Conceitos de Produtividade
Como melhorar a Produtividade da sua empresa?
Fatores que comprometem a Produtividade da sua empresa: set-up´s grandes, quebras de fluxo de produção, gargalos, retrabalhos, rejeições, manutenção corretiva, etc.
EXERCÍCIOS DE APLICAÇÃO
6 - SISTEMAS DE PRODUÇÃO
Análise comparativa entre os Sistemas Just-in-Case x Just-in-Time
Objetivos do Sistema de Produção Just-in-Time
Na visão do sistema de Produção Just-in-Time, quais são as principais PERDAS da Produção?
Just-in-Time x Gestão do Posto de Trabalho
Ferramentas que operacionalizam o Sistema de Produção Just-in-Time: Células de Manufatura, TPM, STRF, Kanban, CEP, Kaizen e APG´s.
EXERCÍCIOS DE APLICAÇÃO

Associadas à CIC: R$480,00
Estudante - Requerimento de matrícula: R$550,00
Não Associadas à CIC: R$620,00