S&OP - PLANEJAMENTO DE DEMANDA

Instrutor(as)

MARTA CAGLIARI FRANCESCHINI
Graduada no curso superior de formação específica em Gestão de Pessoas pela Universidade de Caxias do Sul (UCS) e MBA em Gestão de Compras com reconhecimento internacional pelo Massachusetts Institute Of Procurement and Supply (MIPS). Formação específica em: Gestão de Estoques pela Inbrasc; Negociações em Compras pela Inbrasc; Consultoria Empresarial pela FGV - Fundação Getúlio Vargas. Sócia-proprietária da Cagliari Consultoria, Assessoria e Treinamentos. Orientadora educacional na Cagliari Consultoria com treinamentos, mentorias, consultorias assessorias em toda cadeia de suprimentos, e na gestão de pessoas pelo Banco de Talentos de profissionais. Além de experiências profissionais nos setores de compra, venda e gestão de pessoas em conceituadas empresas de Caxias do Sul e região.

GUILHERME LEAL DE CAMARGO

Objetivos

Este curso tem o objetivo de evitar Erros de planejamento de demanda que podem gerar prejuízos irreparáveis para os resultados financeiros da empresa. Saiba como implementar o S&OP - Sales and Operations Planning (Planejamento de Vendas e Operações), a melhor metodologia para gestão de desde o planejamento a demanda na compra e organizações de distribuição. Entendendo como integrar todos os planos operacionais separados de uma empresa (plano de vendas, plano de produção e compras) em um único plano estratégico e ganhar qualidade de serviço, redução de custos e melhores resultados para a empresa e para a vida profissional.

Programa

Definição de S&OP;
Benefícios e desafios;
SALES (Gestão de Demanda);
Previsão de Vendas e Budget;
Introdução;
Importância, aplicação e impactos;
Metodologias e formas de cálculos;
Histórico, mercado, atuação;
Administração de negativos;

OPERATION PLANNING

1. CONSTRUÇÃO E APLICAÇÃO DE UM MPS
Avaliação de estoque
Revisão de estoque de segurança
Lotes de produção
Custos current e standard
Carga máquina
Armazenagem
Disponibilidade de MP, WIP e PA

2. VALORIZAÇÃO DE ESTOQUES, PREVISÃO DE VENDAS E PLANOS DE PRODUÇÃO

Previsão de venda vs venda realizada e saldos em carteira
Previsão de produção vs produção realizada
Previsão de estoque valorizado vs realizado valorizado
Slow mover e excessos de estoque
Estoque sem excessos (dentro da segurança)
Previsão vs realizado de horas de produção junto com horas de treinamento
Operacional
HPC (cálculo, previsão e realizado)
MOD (cálculo, previsão e realizado)
Acuracidade dos planos de venda e produção
Previsão e realizado de estoque em valor e dias
Medição de atendimento via nível de serviço

Investimento

Associadas à CIC: R$360,00
Estudante - Requerimento de matrícula: R$420,00
Não Associadas à CIC: R$470,00

Formas de Pagamento

  • Nota fiscal em nome da empresa:
  • - À vista (dinheiro ou cartão de crédito/débito):
  • - Cartão de Crédito em até 5x:
  • - Faturado 15 dias:
  • - Faturado em 3 x - 30d, 60d e 90d:
  • Nota fiscal em nome do participante:
  • - À vista (dinheiro ou cartão de crédito/débito):
  • - Cartão de Crédito em até 5x:

Valor da Apostila

Apostila digital para download: Gratuito
Ao efetuar a inscrição, o site disponibilizará uma chave para acesso ao download gratuito do arquivo da apostila, em formato PDF.

APOSTILA IMPRESSA
R$19,50

Estudantes devem enviar comprovante de matrícula para o e-mail cursos@cic-caxias.com.br ou apresentá-lo no primeiro dia de aula.

INCLUSO: Coffee-break, estacionamento e wireless.

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Será fornecido certificado digital mediante 75% de frequência.

Local do evento, informações e inscrições

Câmara de Indústria Comércio e Serviços de Caxias do Sul - CIC
Rua Ítalo Victor Bersani, 1134 - Bairro Jardim América | Caxias do Sul - RS
Fones cursos: (54) 3218.8058 / Fone geral: (54) 3218.8000

Período:

Dias 21 e 28 de novembro de 2020

Horário:

8h30 às 12h30

Carga horária:

8 horas

A quem se destina:

Gestores e analistas de Supply Chain (cadeia de suprimentos), Gestores e analistas, pessoas das áreas de PCP, Vendas, Marketing, Operações, Finanças, Desenvolvimento de produtos, diretores empresariais.

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