Hoshin Kanri: Desdobramento estratégico na prática
Objetivo: Compreender
o que é o Hoshin Kanri e sua aplicação no desdobramento estratégico; Analisar
o cenário atual da empresa para definir prioridades estratégicas; Construir
a matriz X, conectando metas, indicadores, ações e responsáveis; Traduzir
objetivos estratégicos em planos táticos e operacionais; Estabelecer
uma rotina de acompanhamento e gestão por indicadores.
Período
15/10/2025 a 16/10/2025
Horário
15/10 - 18:30 às 22:30
16/10 - 18:30 às 22:30
Carga Horária
08:00
A quem se destina
Gestores e líderes de todos os
níveis (diretores, gerentes, coordenadores, supervisores). Empresários e donos
de pequenas e médias empresas que desejam estruturar ou aprimorar o
planejamento estratégico. Profissionais de planejamento estratégico.
Investimento:
Associadas à CIC: R$ 360,00
Estudantes: R$ 420,00
Não associadas: R$ 470,00
Programa:
1. Análise dos objetivos estratégicos (base BSC)
2. Introdução ao método Hoshin Kanri
3. Construção da Matriz Hoshin (X Matrix)
4. Definição clara de metas, prioridades, indicadores e planos de ação
5. Validação do alinhamento entre níveis da empresa
Estudantes devem enviar comprovante de matrícula para o e-mail cursos@cic-caxias.com.br.
Desconto especial para empresas associadas a partir da segunda inscrição na mesma turma. Consulte-nos!
INCLUSO: Coffee-break, estacionamento, wireless. (Válido para cursos presenciais)
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Programa do Curso
Programa:
1. Análise dos objetivos estratégicos (base BSC)
2. Introdução ao método Hoshin Kanri
3. Construção da Matriz Hoshin (X Matrix)
4. Definição clara de metas, prioridades, indicadores e planos de ação
5. Validação do alinhamento entre níveis da empresa
INSTRUTORA: INDIARA BRANCO
Instrutores
INDIARA BRANCO
Consultora empresarial, com formação em Engenharia de Produção e Pós em Administração
de Empresas, especialista em Lean Manufacturing e gestão da cadeia de
suprimentos. Atua com foco em planejamento de operações, PCP, gestão de
estoques, melhoria contínua e desenvolvimento de equipes. Aplica metodologias
como Lean, TOC (teoria das restrições) e gestão por indicadores, adapta
soluções de grandes empresas à realidade de pequenas e médias, com abordagem
prática e orientada a resultados.
Formas de Pagamento
Cartão de Crédito em até 5x
Boleto Bancário
Mensalidade em até 5x
Apostila e Certificado
Apostila digital para download: Gratuito
Ao efetuar a inscrição, o site disponibilizará uma chave para acesso ao download gratuito do arquivo da apostila, em formato PDF.
Será fornecido certificado digital mediante 75% de frequência.
Local do evento, informações e inscrições
Espaço Empresarial
Rua Ítalo Victor Bersani, 1134, CEP 95.050-520, Bairro Jardim América, Caxias do Sul
Amanda Nubia da Silva - cursos@cic-caxias.com.br - (54) 3218.8058
Perguntas Frequentes
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Após a finalização do curso, você receberá um e-mail para responder a pesquisa de satisfação. Após, o seu certificado estará disponível para download.
Após confirmada a realização do curso, enviaremos um e-mail com informações de acesso ao material.