Planejamento Estratégico Módulo Avançado
Objetivo: Interpretar a metodologia para focar em resultados que agregam valor à organização;Orientar quanto à aplicação das diferentes etapas de um ciclo de gestão estratégica, como; Direcionadores e Fundamentos Estratégicos; Análise dos Ambientes no cenário atual (Como estamos?); Definição Estratégica (Para onde queremos ir?); Desdobramento Estratégico (Como chegaremos lá?); Modelagem do Sistema de Gerenciamento (Como estamos indo? Como corrigir? Comunicação); Análise Crítica (implementar, controlar, corrigir).
Período
12/08/2024 a 13/08/2024
Horário
12/08 - 18:30 às 22:30
13/08 - 18:30 às 22:30
Carga Horária
08:00
A quem se destina
Profissionais e organizações que pretendem aperfeiçoar a estrutura de Planejamento Estratégico ou aprofundar em metodologia mais avançadas, como: Alta Gestão, Diretores, Gerentes ou Gestores das organizações; Profissionais envolvidos na elaboração na formulação e implementação das estratégias das organizações; Responsáveis pelos processos estratégicos das organizações; Interessados em conhecer a Gestão Estratégica focada em resultados.
Etapa I Refinar a Gestão Estratégica:
Análise da metodologia de Gestão Estratégica;
Retificação ou ratificação dos Fundamentos Estratégicos da organização;
Definição de Direcionadores pela parte interessada Acionistas, Mantenedores, Sócios ou o Conselho de Administração.
Etapa II Pensar a Organização:
Diferenciais competitivos;
Gestão do Conhecimento;
Análise dos cenários atuais e futuros.
Etapa III Comprometer a Liderança:
Fortalecimento e engajamento da equipe de gestão estratégica.
Etapa IV Definir as Estratégias I:
Gestão dos riscos empresariais;
Definição das Necessidades e Expectativas da Partes Interessadas;
Definição dos Objetivos Estratégicos.
Etapa V Definir as Estratégias II:
Busca de referenciais de excelência para a definição de metas;
Definição dos principais indicadores estratégicos;
Identificação dos Projetos Estratégicos e Planos de Ação;
Validação e aprovação da Gestão Estratégica focada em Resultados.
Etapa VI Comprometer as Força de Trabalho:
Comunicação das Estratégias, Responsabilidades e Comunicação para a força de trabalho e outras partes interessadas, se aplicável.
Etapa VII Avaliar do Desempenho Estratégico:
Modelagem do Sistema de Gerenciamento;
Análise Crítica do Desempenho.
OBSERVAÇÕES:
Estudantes devem enviar comprovante de matrícula para o e-mail cursos@cic-caxias.com.br.
Desconto especial a partir da segunda inscrição. Consulte-nos!
INCLUSO: Coffee-break, estacionamento, wireless.
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Programa do Curso
Etapa I Refinar a Gestão Estratégica:
Análise da metodologia de Gestão Estratégica;
Retificação ou ratificação dos Fundamentos Estratégicos da organização;
Definição de Direcionadores pela parte interessada Acionistas, Mantenedores, Sócios ou o Conselho de Administração.
Etapa II Pensar a Organização:
Diferenciais competitivos;
Gestão do Conhecimento;
Análise dos cenários atuais e futuros.
Etapa III Comprometer a Liderança:
Fortalecimento e engajamento da equipe de gestão estratégica.
Etapa IV Definir as Estratégias I:
Gestão dos riscos empresariais;
Definição das Necessidades e Expectativas da Partes Interessadas;
Definição dos Objetivos Estratégicos.
Etapa V Definir as Estratégias II:
Busca de referenciais de excelência para a definição de metas;
Definição dos principais indicadores estratégicos;
Identificação dos Projetos Estratégicos e Planos de Ação;
Validação e aprovação da Gestão Estratégica focada em Resultados.
Etapa VI Comprometer as Força de Trabalho:
Comunicação das Estratégias, Responsabilidades e Comunicação para a força de trabalho e outras partes interessadas, se aplicável.
Etapa VII Avaliar do Desempenho Estratégico:
Modelagem do Sistema de Gerenciamento;
Análise Crítica do Desempenho.
INSTRUTORES: GILMAR CASAGRANDE e FERNANDO GUERRA
Instrutores
GILMAR ANTÔNIO CASAGRANDE E FERNANDO LUIZ GUERRA
Gilmar Casagrande
Sócio-Diretor e Consultor da Casattos Consultoria, Treinamento e Representações Ltda.
Graduado em Ciências Contábeis (UCS); Especializado em Engenharia Qualidade (PUC-RS); Pós-Graduado em Gestão de Negócios (Dom Cabral); Profissional Certificado como Especialista III em Gestão para a Excelência pela Fundação Nacional da Qualidade; mais de 35 anos de experiência profissional em qualidade e gestão empresarial em grandes organizações; Avaliador Líder do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ)/Melhores em Gestão®; Avaliador Líder do Prêmio Abradee; Instrutor da FNQ; Avaliador do Prêmio Destaques do Ano em Recursos Humanos da ARH Serrana; Lead Assessor em ISO 9000, Sistema Avançado de Gestão Ambiental e de Sistema da Qualidade Automotiva; Atuação como consultor e instrutor em empresas; Especialista/Avaliador em projetos junto à FNQ em organizações como a Abradee, Sabesp e Sescoop; Atuação em projetos de diagnóstico, redesenho e melhoria de processos gerenciais, modelo de gestão, gestão de riscos, gestão da mudança e planejamento estratégico em diversas empresas; Homenageado no PQRS 2012 com o Diploma Líderes do PGQP Categoria Conhecimento; Homenageado no ciclo do PNQ 2016 como Coordenador Destaque; Homenageado em 2021 pelos 15 anos de atuação no Prêmio Nacional da Qualidade/Melhores em Gestão®; Foi Gerente da Qualidade; Gerente de Operações no exterior na Argentina e nos Estados Unidos; Foi Gerente de Projetos Estratégicos em Fusões e Aquisições todos na Fras-le; Foi franqueado do PGQP; Foi Juiz do Prêmio Qualidade RS (PQRS); Foi Juiz Prêmio Exemplaridade; Foi Professor Autônomo da Universidade da UCS e FTSG.
Fernando Guerra
Sócio-Diretor e Consultor da Casattos Consultoria, Treinamento e Representações Ltda.
Graduado em Ciências Contábeis e Direito pela Universidade de Caxias do Sul; Pós-Graduado em Gestão Empresarial pela Fundação Dom Cabral; MBA em Gestão de Pessoas pela Fundação dos Administradores do RS; Sócio Fundador e atual Presidente do Conselho Superior da ARH Serrana; Membro da Comissão de Relações do Trabalho do Sindicato Patronal SIMECS por mais de 20 anos; Membro da Diretoria de RH da Câmara de Indústria e Comercio de Caxias do Sul (desde 2010); Experiência de mais de 35 anos em Recursos Humanos de grandes organizações de Caxias do Sul; Palestrante Consultor e Professor Universitário (Graduação e Pós Graduação); Experiência em gestão de RH, em segurança industrial (SESMT), em meio ambiente e projetos de implantação de Programas de Qualidade de Vida; Vivência em gestão de equipes e implantação de Trilhas de Carreira; Vivência na Implantação do trabalho em equipes na mão-de-obra direta, através dos times de produção.
Formas de Pagamento
Cartão de Crédito em até 5x
Boleto Bancário
Mensalidade em até 5x
Apostila e Certificado
Apostila digital para download: Gratuito
Ao efetuar a inscrição, o site disponibilizará uma chave para acesso ao download gratuito do arquivo da apostila, em formato PDF.
Será fornecido certificado digital mediante 75% de frequência.
Local do evento, informações e inscrições
Espaço Empresarial
Rua Ítalo Victor Bersani, 1134, CEP 95.050-520, Bairro Jardim América, Caxias do Sul
Jussara Rech - cursos@cic-caxias.com.br - (54) 3218.8058
Perguntas Frequentes
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