Gestão Estratégica Focada em Resultados - Como Formular e Implementar

Objetivo: Interpretar a metodologia para focar em resultados que agregam valor à organização;  Orientar quanto à aplicação de das diferentes etapas de um ciclo de gestão estratégica, como; Direcionadores e Fundamentos Estratégicos; Análise dos Ambientes no cenário atual (Como estamos?); Definição Estratégica (Para onde queremos ir?); Desdobramento Estratégico (Como chegaremos lá?); Modelagem do Sistema de Gerenciamento (Como estamos indo? Como corrigir? Comunicação); Análise Crítica (implementar, controlar, corrigir).

Período

25/07/2022 a 27/07/2022

Horário

25/07 - 18:30 às 22:30
26/07 - 18:30 às 22:30
27/07 - 18:30 às 22:30

Carga Horária

24:00

A quem se destina

           Alta Gestão, Diretores, Gerentes ou Gestores das organizações;  Profissionais envolvidos na elaboração na formulação e implementação das estratégias das organizações;  Responsáveis pelos processos estratégicos das organizações;  Interessados em conhecer a Gestão Estratégica focada em resultados.

Inscrever-se no curso!

Etapa I - Refinar a Gestão Estratégica

  Análise da metodologia de Gestão Estratégica;

  Retificação ou ratificação dos Fundamentos Estratégicos da organização;

  Definição de Direcionadores pela parte interessada Acionistas, Mantenedores, Sócios ou o Conselho de Administração.

Etapa II - Pensar a Organização

  Diferenciais competitivos;

  Gestão do Conhecimento;

  Análise dos cenários atuais e futuros.

Etapa III - Comprometer a Liderança

  Fortalecimento e engajamento da equipe de gestão estratégica.

Etapa IV - Definir as Estratégias I

  Gestão dos riscos empresariais;

  Definição das Necessidades e Expectativas da Partes Interessadas;

  Definião dos Objetivos Estratégicos.

Etapa V - Definir as Estratégias II

  Busca de referenciais de excelência para a definição de metas;

  Definição dos principais indicadores estratégicos;

  Identificação dos Projetos Estratégicos e Planos de Ação;

  Validação e aprovação da Gestão Estratégica focada em Resultados.

Etapa VI - Comprometer as Força de Trabalho

  Comunicação das Estratégias, Responsabilidades e Comunicação para a força de trabalho e outras partes interessadas, se aplicável.

Etapa VII - Avaliar do Desempenho Estratégico

  Modelagem do Sistema de Gerenciamento; 

  Análise Crítica do Desempenho. 


OBSERVAÇÕES:

Estudantes devem enviar comprovante de matrícula para o e-mail cursos@cic-caxias.com.br.

Desconto especial a partir da segunda inscrição. Consulte-nos!

INCLUSO: Coffee-break, estacionamento, wireless.

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Programa do Curso

Etapa I - Refinar a Gestão Estratégica
Análise da metodologia de Gestão Estratégica;
Retificação ou ratificação dos Fundamentos Estratégicos da organização;
Definição de Direcionadores pela parte interessada Acionistas, Mantenedores, Sócios ou o Conselho de Administração.
Etapa II - Pensar a Organização
Diferenciais competitivos;
Gestão do Conhecimento;
Análise dos cenários atuais e futuros.
Etapa III - Comprometer a Liderança
Fortalecimento e engajamento da equipe de gestão estratégica.
Etapa IV - Definir as Estratégias I
Gestão dos riscos empresariais;
Definição das Necessidades e Expectativas da Partes Interessadas;
Definião dos Objetivos Estratégicos.
Etapa V - Definir as Estratégias II
Busca de referenciais de excelência para a definição de metas;
Definição dos principais indicadores estratégicos;
Identificação dos Projetos Estratégicos e Planos de Ação;
Validação e aprovação da Gestão Estratégica focada em Resultados.
Etapa VI - Comprometer as Força de Trabalho
Comunicação das Estratégias, Responsabilidades e Comunicação para a força de trabalho e outras partes interessadas, se aplicável.
Etapa VII - Avaliar do Desempenho Estratégico
Modelagem do Sistema de Gerenciamento;
Análise Crítica do Desempenho.

INSTRUTORES: GILMAR ANTÔNIO CASAGRANDE e FERNANDO LUIZ GUERRA

Instrutores

GILMAR ANTÔNIO CASAGRANDE E FERNANDO LUIZ GUERRA

Gilmar Antônio Casagrande

Sócio-Diretor e Consultor da Casattos Consultoria, Treinamento e Representações Ltda. 

Graduado em Ciências Contábeis (UCS); Especializado em Engenharia Qualidade (PUC-RS); Pós-Graduado em Gestão de Negócios (Dom Cabral); Profissional Certificado como Especialista III em Gestão para a Excelência pela Fundação Nacional da Qualidade; mais de 35 anos de experiência profissional em qualidade e gestão empresarial em grandes organizações; Avaliador Líder do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ)/Melhores em Gestão®; Avaliador Líder do Prêmio Abradee; Instrutor da FNQ; Avaliador do Prêmio Destaques do Ano em Recursos Humanos da ARH Serrana; Lead Assessor em ISO 9000, Sistema Avançado de Gestão Ambiental e de Sistema da Qualidade Automotiva; Atuação como consultor e instrutor em empresas; Especialista/Avaliador em projetos junto à FNQ em organizações como a Abradee, Sabesp e Sescoop; Atuação em projetos de diagnóstico, redesenho e melhoria de processos gerenciais, modelo de gestão, gestão de riscos, gestão da mudança e planejamento estratégico em diversas empresas; Homenageado no PQRS 2012 com o Diploma Líderes do PGQP – Categoria Conhecimento; Homenageado no ciclo do PNQ 2016 como Coordenador Destaque; Homenageado em 2021 pelos 15 anos de atuação no Prêmio Nacional da Qualidade/Melhores em Gestão®; Foi Gerente da Qualidade; Gerente de Operações no exterior na Argentina e nos Estados Unidos; Foi Gerente de Projetos Estratégicos em Fusões e Aquisições todos na Fras-le; Foi franqueado do PGQP; Foi Juiz do Prêmio Qualidade RS (PQRS); Foi Juiz Prêmio Exemplaridade; Foi Professor Autônomo da Universidade da UCS e FTSG.

Fernando Luiz Guerra 

Sócio-Diretor e Consultor da Casattos Consultoria, Treinamento e Representações Ltda.

Graduado em Ciências Contábeis e Direito pela Universidade de Caxias do Sul; Pós-Graduado em Gestão Empresarial pela Fundação Dom Cabral; MBA em Gestão de Pessoas pela Fundação dos Administradores do RS; Sócio Fundador e atual Presidente do Conselho Superior da ARH Serrana; Membro da Comissão de Relações do Trabalho do Sindicato Patronal – SIMECS por mais de 20 anos; Membro da Diretoria de RH da Câmara de Indústria e Comercio de Caxias do Sul (desde 2010); Experiência de mais de 35 anos em Recursos Humanos de grandes organizações de Caxias do Sul; Palestrante Consultor e Professor Universitário (Graduação e Pós Graduação); Experiência em gestão de RH, em segurança industrial (SESMT), em meio ambiente e projetos de implantação de Programas de Qualidade de Vida; Vivência em gestão de equipes e  implantação de Trilhas de Carreira; Vivência na Implantação do trabalho em equipes na mão-de-obra direta, através dos times de produção.

Formas de Pagamento

Cartão de Crédito em até 5x
Boleto Bancário
Mensalidade em até 5x

Apostila e Certificado

Apostila digital para download: Gratuito

Ao efetuar a inscrição, o site disponibilizará uma chave para acesso ao download gratuito do arquivo da apostila, em formato PDF.

Será fornecido certificado digital mediante 75% de frequência.

Local do evento, informações e inscrições

Espaço Empresarial
Rua Ítalo Victor Bersani, 1134, CEP 95.050-520, Bairro Jardim América, Caxias do Sul
Gisele Soares - cursos@cic-caxias.com.br - (54) 3218.8058

Perguntas Frequentes

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