Planejamento Estratégico Simples e Prático
Objetivo: Desenvolver e aprimorar os conhecimentos de empresários, empreendedores e gerentes de unidades de negócios, lojas e serviços que queiram implementar nos seus negócios um Planejamento Estratégico de longo prazo. Através de um workshop dinâmico, motivador e essencialmente prático, você desenvolverá competências e aprimorará conhecimentos sobre os benefícios e os ganhos de pensar seu negócio de forma estratégica para os próximos 03 ou 05 anos. O que oportunizará colocar todos os participantes em um patamar de performance diferenciado no que se refere às questões de administração, estabelecimento, controle para indicadores e metas de desempenho.
Período
18/05/2022 a 19/05/2022
Horário
18/05 - 19:00 às 21:00
19/05 - 19:00 às 21:00
Carga Horária
04:00
A quem se destina
Empresários, empreendedores, gerentes de unidades de negócios, profissionais da área de qualidade, profissionais da área administrativa e financeiras de empresas de pequeno e médio porte; além de profissionais liberais; profissionais autônomos e todos que simpatizam com o tema.
Definições e conceitos de Planejamento Estratégico;
Definindo Missão e Visão de Longo Prazo;
Estabelecendo seus Valores Organizacionais;
Analisando o ambiente de mercado (matriz swot);
Mapear quais Oportunidades vamos apostar;
Como implementar, controlar e manter funcionando de forma prática os ciclos de planejar, implementar, controlar e melhorar;
Utilizando a metodologia BSC (balanced score card) para definir objetivos, metas e indicadores de performance;
Como crescer com planejamento e segurança;
Como envolver e validar os desafios junto aos times;
Como mensurar indicadores de desempenho e como tratar resultados abaixo da meta;
Fazendo girar o PDCL, de forma simples e fácil;
Programa do Curso
Definições e conceitos de Planejamento Estratégico;
Definindo Missão e Visão de Longo Prazo;
Estabelecendo seus Valores Organizacionais;
Analisando o ambiente de mercado (matriz swot);
Mapear quais Oportunidades vamos apostar;
Como implementar, controlar e manter funcionando de forma prática os ciclos de planejar, implementar, controlar e melhorar;
Utilizando a metodologia BSC (balanced score card) para definir objetivos, metas e indicadores de performance;
Como crescer com planejamento e segurança;
Como envolver e validar os desafios junto aos times;
Como mensurar indicadores de desempenho e como tratar resultados abaixo da meta;
Fazendo girar o PDCL, de forma simples e fácil;
Instrutores
EMERSON SPADETTO
Emerson Spadetto, Assessor em gestão empresarial, com sólida
experiência na gestão de unidades de negócio, grande habilidade na resolução de
problemas e forte atuação como executivo de planejamento.
Consultor
Sênior da Evolução Gestão Empresarial, atuando também como Mentor de Executivos
nas questões de liderança e gestão das empresas.
Bacharel
em Administração de Empresas com Especialização em Marketing, ambas as
formações pela UCS, além de possuir MBA em Planejamento Estratégico de longo
prazo. Enquanto gestor a liderança de equipes multidisciplinares sempre me
acompanhou, desenvolvi expertise reconhecida na liderança destes times.
Tenho
formação em dinâmica de grupos e metodologia de aprendizagem de adultos, além
de grande experiência na condução de treinamentos para executivos e equipes das
empresas, atuando com capacitações tanto na modalidade In Company como para turmas
abertas nos segmentos da indústria, comércio e serviços. Soma-se a isto a
atuação como Palestrante Conteudista sobre diversos temas em eventos
corporativos e de entidades empresariais
Nos
últimos 02 anos desenvolvemos projetos de assessoria em gestão e realizamos
treinamentos nas seguintes empresas: Randon, Voestalpine; Visate; Luvison
Equipamentos e Líquidos; Kenpo Sports; Metagraf; Metaflex; Steelnobre, Fazenda
Chies, Apreciare Armazém e Delicatessen, Mercado Giacomin, Mercado Santo André
de Novo Hamburgo, Cupcake da Julia, O Artesão Pizzas entre outros.
Formas de Pagamento
Cartão de Crédito em até 5x
Boleto Bancário
Mensalidade em até 5x
Apostila e Certificado
Apostila digital para download: Gratuito
Ao efetuar a inscrição, o site disponibilizará uma chave para acesso ao download gratuito do arquivo da apostila, em formato PDF.
Será fornecido certificado digital mediante 75% de frequência.
Local do evento, informações e inscrições
Espaço Empresarial
Rua Ítalo Victor Bersani, 1134, CEP 95.050-520, Bairro Jardim América, Caxias do Sul
Joice Carvalho - treinamentos@cic-caxias.com.br - (54) 3218.8006
Perguntas Frequentes
Entre em contato conosco e verifique disponibilidade, temos diversas opções no nosso portfólio e trabalhamos com treinamentos personalizados.
Após a finalização do curso, você receberá um e-mail para responder a pesquisa de satisfação. Após, o seu certificado estará disponível para download.
Após confirmada a realização do curso, enviaremos um e-mail com informações de acesso ao material.