S&OP- Planejamento de Demanda por Compras
Objetivo: Este curso tem o objetivo de evitar Erros de planejamento de demanda que podem gerar prejuízos irreparáveis para os resultados financeiros da empresa. Saiba como implementar o S&OP Sales and Operations Planning (Planejamento de Vendas e Operações), a melhor metodologia para gestão de desde o planejamento a demanda na compra e organizações de distribuição. Entendendo como integrar todos os planos operacionais separados de uma empresa (plano de vendas, plano de produção e compras) em um único plano estratégico e ganhar qualidade de serviço, redução de custos e melhores resultados para a empresa e para a vida profissional.
Período
09/09/2022 a 10/09/2022
Horário
09/09 - 18:30 às 22:30
10/09 - 08:30 às 12:30
Carga Horária
08:00
A quem se destina
Gestores e analistas de Supply Chain (cadeia de suprimentos), Gestores e analistas, pessoas das áreas de PCP, Vendas, Marketing, Operações, Finanças, Desenvolvimento de produtos, diretores empresariais.
Definição de S&OP;
Benefícios e desafios;
SALES (Gestão de Demanda);
Previsão de Vendas e Budget.
Introdução
Importância, aplicação e impactos;
Metodologias e formas de cálculos;
Histórico, mercado, atuação;
Administração de negativos.
OPERATION PLANNING
Construção e aplicação de um MPS
Avaliação de estoque;
Revisão de estoque de segurança;
Lotes de produção;
Custos current e standard;
Carga máquina;
Armazenagem;
Disponibilidade de MP, WIP e PA.
Valorização de estoques, previsão de vendas e planos de produção
Previsão de venda vs venda realizada e saldos em carteira
Previsão de produção vs produção realizada;
Previsão de estoque valorizado vs realizado valorizado;
Slow mover e excessos de estoque;
Estoque sem excessos (dentro da segurança);
Previsão vs realizado de horas de produção junto com horas de treinamento.
Operacional
HPC (cálculo, previsão e realizado);
MOD (cálculo, previsão e realizado);
Acuracidade dos planos de venda e produção;
Previsão e realizado de estoque em valor e dias;
Medição de atendimento via nível de serviço.
OBSERVAÇÕES:
Estudantes devem enviar comprovante de matrícula para o e-mail cursos@cic-caxias.com.br.
Desconto especial a partir da segunda inscrição. Consulte-nos!
INCLUSO: Coffee-break, estacionamento, wireless.
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Programa do Curso
Definição de S&OP;
Benefícios e desafios;
SALES (Gestão de Demanda);
Previsão de Vendas e Budget.
Introdução
Importância, aplicação e impactos;
Metodologias e formas de cálculos;
Histórico, mercado, atuação;
Administração de negativos.
OPERATION PLANNING
Construção e aplicação de um MPS
Avaliação de estoque;
Revisão de estoque de segurança;
Lotes de produção;
Custos current e standard;
Carga máquina;
Armazenagem;
Disponibilidade de MP, WIP e PA.
Valorização de estoques, previsão de vendas e planos de produção
Previsão de venda vs venda realizada e saldos em carteira
Previsão de produção vs produção realizada;
Previsão de estoque valorizado vs realizado valorizado;
Slow mover e excessos de estoque;
Estoque sem excessos (dentro da segurança);
Previsão vs realizado de horas de produção junto com horas de treinamento.
Operacional
HPC (cálculo, previsão e realizado);
MOD (cálculo, previsão e realizado);
Acuracidade dos planos de venda e produção;
Previsão e realizado de estoque em valor e dias;
Medição de atendimento via nível de serviço.
INSTRUTORES: Marta Cagliari e Guilherme Leal de Camargo
Instrutores
MARTA CAGLIARI FRANCESCHINI E GUILHERME LEAL DE CAMARGO
Marta Cagliari
Experiência profissional de mais de 10 anos em Gestão Empresarial com forte ênfase na área de Suprimentos, atuando em negociações estratégicas de empresas de médio e grande porte. Também atuou por muitos anos na área de vendas. Sócia-proprietária da Cagliari Consultoria em Cadeia de Suprimentos, Diretora, consultora e Desenvolvedora da Metodologia Strategic Mirror na M4R Impulsionando Negócios. Bacharel em Gestão de Pessoas (UCS), MBA em Gestão de Compras com reconhecimento internacional pelo Massachusetts Institute Of Procurementand Supply (MIPS), com sede em Boston, nos Estados Unidos. Cursando MBA em Logística e Supply Chain pela Live University/FEBRACORP (São Paulo). Certificação em Gestão de Estoque e Negociação em Compras pela INBRASC. Formação específica em consultoria empresarial pela FGV.
Guilherme Leal de Camargo
Bacharel em Administração de empresa pela Faculdade da Serra Gaúcha (FSG). Profissional especialista em planejamento de demandas (S&OP) da teoria á prática, nivelamento de produção, planejamento estratégico, planejamento de Materiais, planejamento de Beneficiamento, planejamento de Componentes Importados. Desenvolvedor de indicadores padrões para o controle do atendimento dos fornecedores. Profissional atuante na empresa Legrand Brasil como Analista de PCP, com experiência anterior na Marcopolo em treinamento e desenvolvimento.
Formas de Pagamento
Cartão de Crédito em até 5x
Boleto Bancário
Mensalidade em até 5x
Apostila e Certificado
Apostila digital para download: Gratuito
Ao efetuar a inscrição, o site disponibilizará uma chave para acesso ao download gratuito do arquivo da apostila, em formato PDF.
Será fornecido certificado digital mediante 75% de frequência.
Local do evento, informações e inscrições
Espaço Empresarial
Rua Ítalo Victor Bersani, 1134, CEP 95.050-520, Bairro Jardim América, Caxias do Sul
Gisele Soares - cursos@cic-caxias.com.br - (54) 3218.8058
Perguntas Frequentes
Entre em contato conosco e verifique disponibilidade, temos diversas opções no nosso portfólio e trabalhamos com treinamentos personalizados.
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Após confirmada a realização do curso, enviaremos um e-mail com informações de acesso ao material.