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IMPLEMENTANDO PAINEL GERENCIAL - ESTABELECENDO INDICADORES E DEFININDO METAS

Instrutor(a)

EMERSON SPADETTO
Sou consultor em gestão empresarial, com sólida experiência de mais de 17 anos como gestor de unidade de negócio e grande habilidade na resolução de problemas.
Sou Administrador de Empresas formado na UCS e membro atuante da AANERGS (Associação do Administradores da Região Nordeste do RS) também sou Especialista em Marketing também pela UCS, além de possuir formação em Planejamento Estratégico no modelo BSC pela Symnetics e neste ano de 2018 ser Diretor voluntário da CIC junto a diretoria de Políticas de Turismo e Enogastronomia.
Na minha trajetória a área de marketing sempre me acompanhou, desenvolvi expertise reconhecida na ampliação de mercado e escopos de negócios, bem como planos de marketing com foco no relacionamento e fidelização de clientes, isto sempre alinhado com as diretrizes do Modelo de Excelência em Gestão da Fundação Nacional da Qualidade pela qual atuei em 2008, 2009 e 2010 como Examinador do Prêmio Nacional da Qualidade. Enquanto gestor conquistei diversos troféus do PGQP juntamente com as minhas equipes de trabalho que na sua grande maioria sempre foram multidisciplinares.

Objetivos

Com a crescente facilidade e volume de dados produzidos pelas interações digitais é preciso encontrar métodos eficientes de organizar essas informações para a melhor tomada de decisão dos executivos e CEO das empresas. Cada vez mais as organizações precisam de profissionais que possam organizar e gerir painéis de inteligência do negócio (dashboards).

Programa

" O que é um painel de inteligência de negócios?
" Tipos de Painéis de Negócios;
" Como um painel gerencial pode beneficiar sua organização;
" Como implementar painéis gerenciais para o monitoramento dos resultados da sua empresa;
" Construindo um painel de gestão (dashboard) potente;
" Quando sei que minha empresa precisa de software de painel de controle?

Investimento

Associadas à CIC: R$ 360,00
Estudante - Requerimento de matrícula: R$ 426,00
Não Associadas à CIC: R$ 510,00

Formas de Pagamento

  • Nota fiscal em nome da empresa:
  • - À vista (dinheiro ou cartão de débito):
  • - Cheque
  • - Faturado 15 dias:
  • - Faturado em 3 x - 30d, 60d e 90d
  • Nota fiscal em nome do participante:
  • - À vista (dinheiro ou cartão de débito):
  • - Cheque
  • - Cartão de Crédito em até 5x:

Valor da Apostila

Apostila digital para download: Gratuito
Ao efetuar a inscrição, o site disponibilizará uma chave para acesso ao download gratuito do arquivo da apostila, em formato PDF.

APOSTILA IMPRESSA
R$ 19,50

Estudantes devem enviar comprovante de matrícula para o e-mail cursos@cic-caxias.com.br ou apresentá-lo no primeiro dia de aula.

Apostila digital para download - gratuita
O site disponibilizará uma chave de acesso para download da apostila, em formato PDF.

Apostila impressa pela CIC - R$ 19,50
A apostila será entregue ao participante do curso no primeiro dia de aula.

CONDIÇÕES DE PAGAMENTO:
À vista: em dinheiro ou cartão de débito com 5% de desconto
Parcelado: 5x no cartão de crédito, cheque ou boleto para pessoa jurídica
Desconto especial a partir da segunda inscrição. Consulte-nos!

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Incluso: coffee-break, estacionamento gratuito, salas equipadas, acesso à rede wireless e certificado digital mediante 75% de frequência.

Local do evento, informações e inscrições

Câmara de Indústria Comércio e Serviços de Caxias do Sul - CIC
Rua Ítalo Victor Bersani, 1134 - Bairro Jardim América | Caxias do Sul - RS
Fones cursos: (54) 3218.8058 / 3218.8038 / Fone geral: (54) 3218.8000 / Fax: (54) 3218.8073

Período:

Dias 08, 09 e 10 de maio de 2018

Horário:

Das 18h30 às 22h30

Carga horária:

12 horas

A quem se destina:

Este tema é bastante abrangente, portanto todos executivos que precisam tomar decisões podem se beneficiar desta capacitação, assim como gerentes e gestores intermediários.
Também este curso pode auxiliar supervisores, coordenadores e líderes de equipes, processos e produtos e, todos os interessados neste tema.

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